Capo o leader, chi guida meglio un team di lavoro? Domanda retorica. Perché la risposta sta proprio nella differenza tra queste due figure distinte eppure sovrapponibili.

Se chiedessimo a Toby Flenderson – il responsabile delle risorse umane della serie tv The Office – probabilmente direbbe che “l’empatia è l’abilità di ascoltare e comprendere le persone, anche quando preferiresti essere da qualsiasi altra parte”.

Ti sei mai chiesto perché le aziende si chiamano anche “imprese” oppure “organizzazioni”?

Con lo skillgame si è concluso il primo atto della Challenge.

Ci sono docenti per cui il suono della campanella, più che della lezione, segna l’inizio di una missione. Docenti che si rimboccano le maniche e fanno la differenza, perché guardano oltre il programma. Insegnanti che credono nel potere dell'istruzione come mezzo di crescita e cambiamento. Perciò si aggiornano costantemente e sperimentano nuovi metodi, determinati a preparare al meglio i loro studenti per il futuro.

In Africa dicono che “da soli si va più veloci, ma insieme si va più lontano”. Nel mondo delle imprese funziona esattamente così. Infatti tutte destinano molte risorse nella formazione di team capaci di esprimere un valore superiore alla semplice somma delle parti. Insomma, le aziende non cercano solo giovani talenti, bensì giovani talenti che possano lavorare perfettamente in sintonia l’uno con gli altri. Quindi, ragazzi, prima imparate a fare squadra, prima avrete accesso a grandi soddisfazioni professionali.

In un mondo in rapida evoluzione, dove la competizione per accedere alle posizioni lavorative desiderate è sempre più serrata, Artémat – in collaborazione con a2a , Accenture , Barilla Group , Brembo S.p.A. , Decathlon , Deloitte , EY , FINCANTIERI , Cegeka , Generali e NTT DATA – presenta University Talent Challenge: un'innovativo “career format” digitale ideato e progettato per laureandi e neolaureati delle facoltà di Ingegneria, Economia, Finanza, Statistica, Informatica e Fisica.

L’informatica è ovunque. Ma il paradosso è che gli informatici, quelli di talento, non sono dappertutto. Per scovarli, tocca leggere tra le righe di codice, andare a pescare nel mare magnum di “quelli bravi col computer”, addentrarsi nella misteriosa dimensione digitale.

È un fiume di talento che inonda gli uffici della tua azienda. Flutti di idee rivoluzionarie da cui affiorano prodotti e servizi pronti a diventare fenomeni culturali.

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