Sono le parole di uno dei più brillanti dirigenti che la General Electric abbia mai avuto.

 

Condensano la filosofia dietro al successo della multinazionale fondata da John Pierpont Morgan (JP ti dice niente?), dal 1892 un faro per l’imprenditoria mondiale – nel vero senso della parola, la lampadina è un prodotto suo.

Non è per retorica che questa citazione suona così vera. Pensaci un istante. Quando un investitore valuta un’azienda su cui scommettere, la prima cosa che fa è prendere informazioni sul team che prende le decisioni.

Sì, le persone vengono prima del modello di business, della strategia di marketing, della quota di mercato e di tutto il resto.

Il motivo è semplice. Le persone hanno le idee. Le persone le mettono in atto. Le persone le perfezionano. Perciò ogni azione è vincente solo se pensata e messa in atto da una squadra vincente.

Quindi, per ogni impresa, il primo passo concreto verso il successo è assumere persone brillanti e formarle perché possano splendere sempre di più.

E come si fa? In quattro step.

1) Talent attraction. Le persone brillanti sono selettive riguardo alle aziende cui inviare le proprie candidature. Fare employer branding è importante per posizionarsi come posto di lavoro ideale. Adottare metodi e strumenti di recruitment innovativi è un ottimo punto di inizio.

2) Candidate evaluation. Spesso hard e soft skill sono sfuggenti nei classici colloqui-intervista. Il solo modo per riempire il gap che c’è tra il dire e il fare, è mettere il candidato alla prova in un contesto simulato ma realistico, privo di pressioni psicologiche. In questa fase, l’introduzione delle prove “in-basket” è stata risolutiva. Ma la vera svolta è avvenuta con l’introduzione della versione digitale (Web InBasket^®).

3) Team building. In una squadra ben allineata, ogni talento può esprimersi al massimo. Quando c’è simbiosi, il risultato supera la somma delle parti. E poi i migliori desiderano lavorare con i migliori. In questo, i business game danno una grossa mano.

4) Training. Le persone brillanti scelgono le aziende che investono nel loro successo. Se la direzione è l’eccellenza, la formazione è il mezzo con cui raggiungerla e la gamification è la strada migliore.

Quattro passi, dunque, per assunzioni migliori, risorse più produttive, aziende più desiderabili e promettenti. Detta così può sembrare una passeggiata, ma non lo è. Però noi ti affiancheremo e sosterremo lungo tutto il percorso, mettendoti a disposizione gli strumenti più efficaci e versatili per raggiungere i tuoi obiettivi.