Lavori in un’impresa che insegue i migliori o in una cui i migliori sgomitano per un colloquio?

 

Le ragioni per cui alcune sono posti di lavoro così desiderabili possono essere le più disparate. Dai benefit alla cultura aziendale, sono tutti aspetti che fanno employer branding. Per usare una metafora, significa scrivere una sorta di storia per addetti ai lavori o aspiranti tali su cui basare la propria buona reputazione.

Oggi sempre più aziende attente all’innovazione tecnologica lo fanno, tra le altre cose, ricorrendo a strumenti di business simulation, che usano le meccaniche della gamification per attrarre, formare e trattenere talenti.

Ma come nella narrativa, anche nella narrazione aziendale le storie devono avere alcune caratteristiche per riscuotere successo. Vediamo quali sono. 

Una storia di successo è avvincente. E infatti, una che racconta di un ambiente lavorativo reso stimolante e gratificante con l’introduzione di elementi di “game design”, tiene i dipendenti incollati alla pagina, capitolo dopo capitolo. 

Una storia di successo è animata da personaggi affascinanti. Il “cast aziendale” non dev’essere da meno. E con strumenti come lo Skillgame e il Web InBasket^® si possono selezionare risorse all’altezza del ruolo. Risorse che, crescendo, capitolo dopo capitolo, ne attireranno altre di livello pari o superiore.

Una storia di successo viene revisionata e migliorata. Le aziende più lungimiranti investono tanto nella formazione professionale dei propri talenti. Le meccaniche di gioco garantiscono livelli di coinvolgimento e apprendimento mai raggiunti prima, grazie all’immersione in scenari lavorativi simulati realistici.

Una storia di successo ha interazioni perfette tra i personaggi. Le imprese che adottano tool come il Business Game riescono ad aumentare notevolmente l’efficienza dei propri team, perché favoriscono lo sviluppo e potenziano le capacità relazionali dei componenti. 

Una storia di successo presenta conflitti e risoluzioni. Per un’azienda vuol dire affrontare le sfide del mercato e tenergli testa. Godere di un’ottima reputazione le permetterà di trattenere i talenti migliori, evitando che, in cerca di qualcosa di nuovo, vengano attratti da altre “storie”. 

Una storia di successo racconta un percorso di crescita. I vantaggi di cui abbiamo parlato fin qui permettono alle realtà che implementano strumenti di gamification nelle loro strategie aziendali di essere più competitive e hanno maggiori possibilità di rafforzarsi nel tempo. 

Una storia di successo è sempre attuale. Scegliere la gamification per selezionare, formare e trattenere talenti significa mantenere la narrazione aziendale allineata alle tendenze di quest’era di innovazione tecnologica. 

In conclusione, per un’impresa, fare employer branding attraverso l’utilizzo di strumenti di gamification significa investire su un approccio che consente di migliorare l’esperienza lavorativa dei propri dipendenti. Investimento che si traduce in risorse più efficienti, performance migliori e talenti che sgomitano dietro la porta dell’ufficio Risorse Umane.